Il mondo delle organizzazioni

Contenuto

• Caratteristiche del contesto organizzativo
• Il processo di negoziazione nelle organizzazioni
• Gestione energetica
• Motivazione al lavoro
• Standard di qualità nell'ambiente di lavoro
• Talento umano

Caratteristiche del contesto organizzativo

Il contesto organizzativo è un mondo legato a cambiamenti scomparsi, a causa delle interazioni dei lavoratori, indipendentemente, Forgano carattere personale in base alle proprie esperienze, Può essere a beneficio, positivo o contrario a trasferire alcuni aspetti negativi che si riflettono nell'azienda, equivalenti mentre si esercitano in ogni essere umano e all'organizzazione, la situazione del paese in cui si sviluppano, come economico, Politico, sociale e culturale. Come professionista dell'argomento, sono necessarie le conoscenze e il corretto uso dei diversi argomenti da trattare di seguito, che devono essere militari in un'organizzazione che cerca di ottenere i più alti standard di qualità.

Un elemento essenziale che deve esistere nel L'ambiente di lavoro e nella vita quotidiana è la virtù che implica essere in grado di comunicare ed esprimerci liberamente, Essere in grado di interagire idee, opinioni e atteggiamenti con gli altri, la comunicazione è efficace quando due o più persone.  Si stanno preparando a farlo, cioè, quindi una comunicazione esiste correttamente il ricevitore deve riceverle e comprendere le informazioni, semplicemente la trasmissione delle informazioni non è comunicazione, deve comprendere, comprendere e avere la capacità di utilizzare tali informazioni, in Organizzazioni devono esserci una comunicazione armoniosa e un rispetto a tutti i livelli, finora ciò che si dice è semplice, il grado di complessità arriva efficacemente, quando cerchiamo di prendere le idee delle persone e osservare la pluralità di informazioni e opinioni di ognuna, perché Possiamo come persona un sistema cognitivo basato su esperienze individuali, È necessario che ogni opinione sia apprezzata per dargli il rispetto che merita debba essere il più neutro possibile e possiedere la capacità di capire che l'esperienza è particolare è diversa da persona a persona, questi è il momento in cui possiamo osservare il prezioso Uno per essere in grado di comunicare, possiamo implementare aspetti comuni se localizziamo i punti dell'Unione e la somiglianza per consolidare le decisioni.

Ma cosa succede quando non puoi stabilire una decisione tra le due parti?, I conflitti prosperano nelle organizzazioni essendo questo Il risultato negativo di una scarsa comunicazione, generando polemiche nelle organizzazioni, concepisce l'ansia, l'ostilità, blocca altre attività, Al Conteriero quando abbiamo gli strumenti necessari che consentano la soluzione di problemi, possiamo osservare come nelle organizzazioni si verifichino cambiamenti nella crescita e nell'innovazione, la cooperazione per rimediare alle difficoltà consente al conflitto di insorgere forze costruttive Percorso verso l'innovazione, in occasioni è necessario attingere sfide, uscire dalla zona di comfort, dare soluzioni a quelle idee che si scontrano a seguito di scarse comunicazioni, dobbiamo essere dinamici e forti prima di determinati fattori che possono stabilire la predisposizione per generare conflitti che noi Non può controllare, la soluzione diretta non è nelle nostre mani, ad esempio lo scarso che colpisce la maggior parte delle organizzazioni, quando si trova la loro principale materia prima per l'elaborazione dei loro prodotti,Che dobbiamo fare in modo che il conflitto non prospari, potrebbe essere difficile risolvere in effetti direttamente non lo facciamo, ciò che possiamo fare è investire per avere un personale addestrato in modo che l'opportunità di sforzarsi, per adottare il senso di rilevanza Combatti per obiettivi comuni, il conflitto lo manterrà attento alla soluzione del problema.

Il processo di negoziazione nelle organizzazioni

Possiamo anche stabilire giudizi nei confronti dei conflitti nelle organizzazioni, usando una buona metodologia di negoziazione, grazie al suo modo di applicazione efficace che offra l'opportunità, che entrambe le parti coinvolte cercano un mezzo per incanalare le frazioni che generano il conflitto, Affinché una negoziazione sia efficace, è essenziale che il modo in cui entrambi si tradiscano beneficiano di beni o servizi, Cercando di fare un accordo fornendo la parte giusta che corrisponde a ciascuno, attraverso la comunicazione grazie allo scambio di idea, nella ricerca per ottenere una negoziazione efficace è necessario adottare tre passi importanti, prima la pianificazione poiché ci consente di farlo Stabilisci quale è la diagnosi, secondo determina quale sarà la strategia che useremo per ottenere una negoziazione equa e alla fine del feedback l'analisi dei risultati generati dall'esperienza di negoziazione.

La negoziazione deve essere eseguita in base a un processo complesso, non dobbiamo percepirlo come una competizione, dipende da una buona preparazione per ottenere risultati soddisfacenti, sottolineando che si tratta di una strategia che ha un potere incalcolabile al momento della risoluzione dei conflitti a causa L'arte del negoziatore porta all'essenza per proteggere le parti coinvolte, quindi la stesura di un piano aziendale è di vita tenendo conto dei diversi tipi di negoziati che dobbiamo coprire, prima la quantità di persona che possono essere coinvolte in un processo di negoziazione, il più persone sono più complesse coinvolte saranno il processo. Ad esempio, l'uso dei sindacati sindacali nelle organizzazioni fornisce una metodologia di approccio più semplice che consente la scelta di un leader rappresentativo da parte dei lavoratori, che garantiranno i loro interessi, direttamente che il leader negozierà con i manager dell'organizzazione, essendo questo importante elemento perché esso è più fattibile negoziare con una sola persona che con un agglomerato di lavoratori, in questo stesso esempio possiamo anche trovare il tipo di negoziazione per la partecipazione delle parti interessate, i sindacati funzionano come mediatori diretti, adempiendo così a un processo dinamico a differenza Questo era indiretto; La leadership gioca un fattore fondamentale nel ruolo della persona che vuole affermare le sue idee a causa della capacità di influenzare In gruppi, seguendo le stesse linee di sindacati, una persona che vuole optare per una posizione importante in una gilda sindacale è essenziale per avere una leadership perché deve avere la capacità di influenzare le persone, ma esattamente che tipo di tipo?, Leadership informale poiché il suo potere viene acquisito attraverso l'accettazione del gruppo, a differenza dei leader formali che sono ciò che è stato dedicato nella loro formazione accademica attraverso anni di studi e quindi essere in grado di optare per un lavoro di potere di potere e prestigie nelle organizzazioni, che lo stesso ruolo del posto rappresenta l'autorità, ad esempio i presidenti delle organizzazioni, considero sempre importante l'influenza positiva esercitata dalla figura dei leader nelle organizzazioni, l'esistenza di diversi leader in aziende a causa dell'assenza di un leader in un certo Il tempo non era significativo perché un altro avrebbe preso il loro posto.

Gestione energetica

Come per la leadership, troviamo un altro elemento fondamentale a beneficio della corretta funzionalità delle organizzazioni, questo è  La gestione dell'alimentazione è spesso legata a una persona che possiede un lavoro di privilegio, O semplicemente un luogo in cui vengono gestite diverse risorse essenziali per il funzionamento dell'organizzazione, queste persone possono influenzare il loro potere nel comportamento dei gruppi sociali, se questa gente ha gli atteggiamenti di un leader partecipativo che si prende cura del benessere delle persone che Lo seguono, anche risultati favorevoli possono essere prove, in quanto i leader informali che sono nelle aziende, possono avere la capacità della gestione del potere legittimo che è riconosciuto dal collettivo e annullata dalle istituzioni. Dobbiamo accettare queste decisioni, perché hanno la capacità di paralizzare le linee di produzione, quindi qui è necessario l'obiettivo principale di evitare di raggiungere questi gradi di complessità.

Motivazione al lavoro

Possiamo soddisfare correttamente tutto ciò che è menzionato, ma c'è qualcosa che potrebbe perdere nella tua organizzazione e non percepiamo quella situazione, ma ci rendiamo conto di qualcosa, Abbiamo evidenziato il personale con apatia e predisposizione negativa al lavoro, Siamo in un labirinto di soluzioni e idee, ma che in realtà non avrà l'effetto che vogliamo, dobbiamo vedere oltre le mura dell'azienda, dobbiamo osservare come i nostri lavoratori siano nella loro vita familiare, sociale, affettiva e di sicurezza, lo è evidente che una persona, che non sta coprendo i suoi bisogni di base, non può essere consapevole dell'esecuzione di un buon lavoro nell'organizzazione, il nostro personale deve essere motivato da qualcosa di specifico che genera la forza e la spinta per andare avanti, per essere in grado di osservare Questa è una migliore attitudine al lavoro sul lavoro, questa si chiama motivazione, dobbiamo capire che la situazione che la maggior parte dei venezuelani sta attraversando la situazione del paese, non è facile essere motivati, dalla nostra esperienza "Ci sono giorni che si sono svegliati senza vincere le attività, quindi analizzo e cerco altre alternative che svegliano l'avidità di andare avanti"Questo si basa su La motivazione è l'interazione tra noi stessi e la situazione che viene vissuta in quel momento, Il risultato che questo lancia è ciò che ci consente di essere motivati ​​o no, ma dipende da te dipende da me per essere motivati, ricorda che c'è sempre un fattore che non darà la forza necessaria per andare avanti, abbiamo l'opportunità di adattarci Per adattarsi a situazioni inaspettate che ci colpiscono, quando non c'è modo di continuare a fare alcune attività e abitui Non è facile perché all'inizio, non può essere difficile accettare cambiamenti improvvisi e adattarsi alla nuova metodologia di lavoro, ma quando sono cambiamenti che non ne traggono affatto beneficio, al contrario viene effettuato in cerca di soluzione e non di innovazione, innovazione,Ad esempio, il processo di adattamento che possiamo soffrire quando riceviamo una nuova sedia ergonomica non è lo stesso, con supporto manuale, con più comfort in generale, che non ordinano che non possiamo essere più seduti perché genera una cattiva impressione sui clienti che ci visitano. Ciò concepisce un importante shock nella nostra routine di comfort e lavoro, la routine di lavoro Vicia La posizione, una strategia che aiuterebbe i lavoratori a evitare tale impatto è l'uso della rotazione del personale, il personale impara a fare un nuovo lavoro e imparare dall'esplorare che le competenze che io Non sapevano che avevano eliminato la routine e la zona di comfort del nostro lavoro, consente alle persone di migliorare le relazioni interpersonali che interagiamo con le quali in precedenza non avevamo contatti frequentemente, aiutando significativamente un cambiamento inaspettato che possiamo soffrire in futuro.

Allo stesso modo, ha svantaggi, ad esempio, una persona che non si sente bene a ricevere ordini da nuovi leader, sebbene come ho detto in precedenza tutto è un processo di adattamento, devo evidenziare nella mia opinione personale, la rotazione del personale non è una Strategia che io in totalità, spiego i motivi, per la posizione di supervisori e gerarchici manageriali o di alto livello, non lo considero fattibile perché ogni persona ha una formazione accademica specializzata nella loro area, ad esempio, non considero pertinente che un avvocato possa fare il lavoro di un ingegnere elettrico, a questo livello dell'organizzazione non lo considero adeguato, invece a livello del sub -alternato se è adeguato, perché avere un lavoratore che può lavorare nei diversi I lavori sono utili grazie a tutti i vantaggi sopra specificati.

Standard di qualità nell'ambiente di lavoro

Esiste una modalità di grande contributo utilizzato in alcune organizzazioni, che si riferisce alla specializzazione dei ruoli, si trova una disposizione intenzionale. L'obiettivo principale è stabilire un sistema in cui tutti i dipendenti lavorano insieme raggiungendo gli obiettivi fissati alla pianificazione, che è destinato a questa strategia, raggiungere il consolidamento di ogni lavoro a beneficio dell'organizzazione strutturata perfettamente dalle sue funzioni, che la struttura richiede la disposizione dei supervisori in ciascuna funzione, è responsabile della creazione di quali doveri, diritti e attività di ciascun lavoratore, Gli obiettivi devono essere verificati, precisi e realizzabili in base a dati quantitativi a causa della loro precisione e qualitativa per essere verificabili, con l'obiettivo principale di raggiungere standard di qualità in efficienza, efficacia, efficacia e produttività nell'organizzazione. Come possiamo mostrare, l'esistenza dei diversi standard di qualità che dimostrano il corretto funzionamento nell'organizzazione, Come segue, sono efficaci poiché i loro risultati si basano sulle prestazioni del lavoro realizzando un determinato prodotto su una scala di produzione di massa, che il prodotto è di qualità, quando la quantità e la qualità sono in un punto di somiglianza possiamo dire che siamo efficaci, Dobbiamo chiarire che possiamo essere efficaci, ma efficienti, Non in tutti i casi possiamo soddisfare gli standard di qualità e quantità e fallire al momento dell'uso delle risorse, In altre parole, sprechiamo le risorse dell'organizzazione, per raggiungere gli obiettivi, perché non abbiamo il controllo nell'uso dello stesso, ad esempio ho una macchina in scatola che confeziona il prodotto correttamente e veloce e usando risorse fiere, ho benefici , a differenza di una seconda macchina che mi rende lo stesso, ma uso più risorse perché ha un margine di errore quando si sigilla le lattine, producendo alla società la perdita di alcuni contenitori, il guasto è evidenziato.

Quando saremo efficaci saremo obbligatori per raggiungere gli obiettivi definiti, includiamo l'efficienza perché l'organizzazione è ottimizzata nell'uso corretto delle risorse, viene stabilita una linea che indica che stiamo facendo bene le cose e diciamo che siamo produttivi quando producendo e producendo e prove di una tazza di costi ridotti rispetto a ciò che è stato raggiunto, ad esempio, preferisco assumere una persona di contestazione spessa per esercitare la funzione del riscaldatore che mi mantiene 100 scatole all'ora nella cantina, che assume due persone sottili Questo ha lo stesso modello di prestazioni di 100 scatole all'ora, ma che devi effettuare un pagamento maggiore per essere due lavoratori, dobbiamo capire che, nonostante tutte le tecniche che possono presumibilmente avere un'organizzazione eccellente, non ci dimenticheremo se dimenticheremo La cosa più importante è che in ogni momento i nostri lavoratori sono motivati.

Talento umano

Il talento umano dell'organizzazione è essenziale per il funzionamento dell'azienda, dipende dalle persone essere in grado di sviluppare ed eseguire le attività lavorative fondamentali delle aziende, quindi non dovrebbe essere permesso che chiunque entri nella nostra organizzazione, debba prima passare attraverso Le diverse tecniche di raccolta e selezione del personale alla ricerca della scelta del talento umano più appropriato, colui che non possiede attributi di assoli basati su abilità e abilità per il lavoro, devi anche valutare gli atteggiamenti che incidono sull'organizzazione positiva, responsabilità, responsabilità, compagnia , onestà, comprensione che devi avere Un'organizzazione deve avere condizioni di lavoro ottimali che consentano uno sviluppo sano delle attività, È importante avere un dipartimento delle risorse umane qualificato, le preoccupazioni dei lavoratori e gli interessi dell'organizzazione devono essere correlate, con L'obiettivo principale di raggiungere il beneficio e l'equilibrio per entrambe le parti, Inoltre, il talento umano delle organizzazioni ha una serie di credenze e una comprensione importante che i membri delle aziende, perché se abbiamo una cultura consolidata offriamo un pensiero collettivo, permettendo il processo decisionale e altre attività delle persone nell'azienda, Le organizzazioni che gestiscono un sistema culturale ben pianificato ed eseguito hanno la capacità di attrarre, trattenere e premiare le persone per svolgere correttamente i ruoli, finalmente si deve capire che per ogni lavoratore soddisfaceva il livello del clima di lavoro dell'organizzazione avrà alto prestazione.

Quando qualcuno non è felice nel loro lavoro, ciò comporterà bassa produttività, sensazione di apatia, frustrazione, In generale, sarà soddisfatto un ambiente di lavoro duro, in cui con difficoltà la realizzazione del lavoro mediocre, dobbiamo cercare il più possibile di seguire le linee stabilite che consentono la rinascita organizzativa nonostante tutte le difficoltà che possono sorgere, è necessario iniziare il Processo per la ricerca della piena soddisfazione professionale e quindi essere in grado di mostrare davvero risultati straordinari, il che ci consente come psicologi industriali di dire che il lavoro viene eseguito correttamente.