Hawthorne effetto ciò che è, fasi ed esempi

Hawthorne effetto ciò che è, fasi ed esempi

L'effetto Hawthorne prende il nome dalla stessa fabbrica della Western Electric Company di Hawthorne, Illinois (Stati Uniti). All'inizio del secolo scorso, lo psicologo e sociologo Elton Mayo ha condotto una serie di studi sull'influenza dell'ambiente in produttività. Durante lo studio, i ricercatori hanno capito che i lavoratori hanno reagito a uno stimolo contrario alle aspettative: in particolare, la produzione è aumentata anche con la diminuzione del livello di illuminazione. Le conclusioni, quindi, hanno portato a riconoscere il fatto che essere l'oggetto dell'osservazione ha innescato un meccanismo di responsabilità che ha annullato l'effetto dello stimolo nei lavoratori. Con questo articolo di Psychology-Online che scopriremo insieme Qual è l'effetto Hawthorne, le sue fasi e alcuni esempi Di.

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  1. Qual è l'effetto Hawthorne
  2. L'esperimento di Hawthorne
  3. Fasi di effetto Hawthorne
  4. Esempi dell'effetto Hawthorne
  5. Differenza tra effetto placebo ed effetto Hawthorne

Qual è l'effetto Hawthorne

Fino ad oggi, con l'effetto Hawthorne, l'effetto è compreso - prodotto in un modo totalmente involontario, sui soggetti consapevoli di essere osservati, ma questo fenomeno è stato al centro di un approccio all'approccio scientifico. In altre parole, possiamo definirlo come a Miglioramento della produttività del lavoratore a causa di un cambiamento nelle condizioni di lavoro causato dalla tua risposta all'innovazione o Sensazione di stare attento. Era Henry a. Landsberger, in una critica agli esperimenti, che hanno dato quella che considerava una laguna nella ricerca di maggio il termine dell'effetto "Hawthorne".

L'esperimento di Hawthorne

Sebbene il termine fosse coniato a metà del secolo scorso, le origini del fenomeno risalgono agli anni '20 e '30 del ventesimo secolo. In quegli anni, l'American Western Electric ha fatto una serie di Studi sulla produttività dei lavoratori Nella tua pianta di Hawthorne. In una serie di esperimenti la potenza delle lampadine è stata variata per vedere come la luce ha influenzato la produttività delle donne che hanno assemblato i componenti elettrici; In altri, d'altra parte, i periodi di riposo sono aumentati o diminuiti, la disposizione delle stanze è stata cambiata e i giorni di lavoro sono stati abbreviati.

I primi rapporti influenti di questi esperimenti hanno concluso che la produttività ha continuato a crescere indipendentemente dal fatto che le luci fossero più morbide o più intense o se i giorni di lavoro fossero più lunghi o più lunghi o che le condizioni di lavoro sono migliorate o peggiorano. I ricercatori hanno concluso che i miglioramenti della produttività non erano una conseguenza dei cambiamenti sul posto di lavoro, ma erano dovuti al fatto che Il tuo ruolo speciale nell'esperimento fece credere ai lavoratori notato e valutato, Quindi hanno lavorato sempre di più.

Nel corso degli anni, l'idea che Essere parte di un esperimento influenza l'atteggiamento del soggetto È diventato noto come Hawthorne Effect e precisamente questi esperimenti hanno dato origine alla psicologia industriale, che a sua volta si è evoluta in varie specializzazioni, come la psicologia del lavoro, la psicologia della salute e la psicologia positiva.

Fasi di effetto Hawthorne

Gli esperimenti di Hawthorne Effect si sono verificati in diverse fasi:

  • Sono stati selezionati due gruppi: uno di controllo e l'altro su cui eseguire l'esperimento inserendolo in un ambiente più illuminato. I risultati sono stati così insoliti che May e i suoi genitori hanno ripetuto l'esperimento più volte, variando in modo significativo l'illuminazione. Inaspettatamente, La produttività era aumentata in entrambi i gruppi: Questo risultato incomprensibile, ma in qualche modo interessante, indotto a interrompere gli esperimenti per fare qualche riflessione.
  • Un paio di anni dopo maggio, insieme a un gruppo di psicologi, ha ristrutturato l'esperimento con la partecipazione di sei lavoratori di un dipartimento di Relais in edizione. L'osservazione è durata cinque anni, un periodo in cui sono state modificate una serie di parametri, non solo nell'ambiente di lavoro, ma anche negli stipendi, nelle vacanze e nei programmi. La produttività aumentò, ma May e il suo gruppo non credevano che potesse esserci una stretta correlazione quantitativa con le variazioni che hanno fatto. Così fecero una controprissa, il che portò la situazione com'era all'inizio: la produttività è caduta, ma rimanendo ad alti livelli rispetto agli altri gruppi dell'azienda. La conclusione raggiunta da maggio e la loro era che la produttività dei sei lavoratori dipendeva dal fatto che Si sentivano come un gruppo e un gruppo di analisi.
  • Dopo altri esperimenti e una valanga di controversie, che non sono nemmeno completamente completamente, nel 1955 Landsberger analizzò i dati raccolti e osservato uno schema interessante (ora noto come effetto Hawthorne), concludendo che questi potevano essere spiegati dal Effetto osservatore: Cioè, se osservato, il comportamento cambia. Ha osservato che i lavoratori hanno presentato un aumento della produttività a breve termine in risposta all'essere sotto controllo; Non sembrava molto importante se la luce fosse alta o bassa. Ha concluso che il fatto che lo studio è stato comunicato ai lavoratori ha suggerito maggiore attenzione da parte della direzione e ha prodotto un effetto morale maggiore di quello dei cambiamenti ambientali.

Esempi dell'effetto Hawthorne

¿Come l'effetto Hawthorne influisce sulle aziende? Quello che si chiamava l'effetto Hawthorne non era altro che prestare attenzione all'aspetto umano del lavoro. Tutto quello che doveva fare era coinvolgere i sei lavoratori dell'esperimento, chiedere la collaborazione, ascoltarli nelle variazioni da introdurre. Li ha restituiti L'importanza che avevano come gruppo sperimentale in cui l'azienda avrebbe cambiato la sua strategia. L'aspetto tecnico era irrilevante, mentre la chiave era la partecipazione, sentendo un gruppo.

L'altro aspetto rivelato dalle indagini era che La motivazione intrinseca in alcuni casi conta più che estrinseca, Cioè, i bonus che i sei lavoratori hanno preso parte dell'azienda, di poter essere ascoltati e di prendere parte al potere decisionale, erano superiori ai bonus economici.

L'effetto Hawthorne, quindi, suggerisce che le aziende possono raggiungere un aumento della produttività che motivano i dipendenti e migliorando la loro percezione dell'ambiente di lavoro. Una conclusione che ha dato l'impulso alla nascita dei dipartimenti di risorse umane contemporanee come responsabile della supervisione delle assunzioni, della formazione e dello sviluppo dei dipendenti.

Differenza tra effetto placebo ed effetto Hawthorne

È probabile che la definizione più completa di placebo sia quella di DR. A. K. Shapiro, che, riassumendo i diversi significati che propone, è possibile definire il placebo Come qualsiasi procedura deliberatamente stabilita per ottenere un effetto o che, anche senza esserne consapevole, agisce sul paziente o sul sintomo o sulla malattia, ma manca obiettivamente tutte le attività specifiche rispetto alla condizione trattata. Questa procedura può essere applicata con o senza la consapevolezza che è un placebo, che lo differenzia con il effetto Hawthorne, in quale I soggetti sono sempre consapevoli di essere osservati.

Questo articolo è semplicemente informativo, in psicologia in linea non abbiamo il potere di fare una diagnosi o raccomandare un trattamento. Ti invitiamo ad andare da uno psicologo per curare il tuo caso particolare.

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