Stili di leadership secondo Goleman

Il fenomeno di comando si riferisce a Influenza di una persona (leader) sul resto dei componenti del gruppo. Secondo l'American Heritage Dictionary, la leadership è "la conoscenza, gli atteggiamenti e i comportamenti usati per influenzare le persone a raggiungere la missione desiderata."

Se leggi il seguente articolo psicologico-online puoi identificare le caratteristiche di un leader, conosci il Stili di leadership secondo Daniel Goleman, sapere chi sono i migliori leader e conoscere alcune caratteristiche che possono favorire una buona leadership.

1. Differenze tra essere un capo ed essere un leader: modelli di leadership
2. Stili di leadership secondo Daniel Goleman
3. Caratteristiche che favoriscono una buona leadership
4. Chi sono i migliori leader secondo Goleman?

Differenze tra essere un capo ed essere un leader: modelli di leadership

Un capo può prendere successo come personale, imporre la sua posizione e opinione e di solito ispira paura. Invece, un leader condivide il successo con la sua squadra, ascolta, genera entusiasmo e ispira per migliorare. Potremmo dire che il leader ha una squadra di lavoro che è suo seguaci, Mentre il direttore ha dipendenti subordinati.

Stili di leadership secondo Daniel Goleman

Uno dei contributi più interessanti alla teoria della leadership è stato sviluppato dal noto psicologo americano e insegnante di Harvard, Daniel Goleman. Sono quindi esposti I 6 tipi di leadership secondo Goleman:

1. Leadership coercitiva

"Cosa ho detto"

Capo Ordina e invia. Cerca immediatamente la conformità con le attività attraverso istruzioni precise. Nessuno può metterlo in discussione e nemmeno le opinioni.Si consiglia di essere utilizzato solo quando è essenziale, poiché a lungo termine questo stile rompe l'ambiente di lavoro ed è negativo per il raggiungimento degli obiettivi dell'azienda, poiché i lavoratori demotivano, non collaborano, smettono di trasmettere idee per paura di essere rifiutati , eccetera.

Funziona bene in situazioni di crisi, quando la reazione immediata è un fattore determinante o con lavoratori problematici con cui tutto il resto ha già fallito.

2. Stile orientativo

"Venga con me"

Il leader di orientamento è un visionario; Ha una chiara visione a lungo termine e con il suo entusiasmo mobilita le persone verso quella visione. La leadership orientativa genera un grande impegno per gli obiettivi e la strategia dell'organizzazione. Questo stile migliora l'ambiente di lavoro. Le regole per il successo sono sul tavolo sull'uguaglianza per tutti, dando loro la libertà di sperimentare e innovare.

Di solito funziona bene nella maggior parte delle situazioni, anche se fallisce, se il team forma esperti che hanno più esperienza del leader. Genera una grande capacità di motivazione.

3. Stile affiliativo

"Le persone sono le prime"

Questo stile di leadership ruota attorno alle persone. Si sforza di rendere l'armonica tra le persone. Le tue emozioni sono al di sopra dei compiti e degli obiettivi.I dipendenti hanno la libertà di fare il loro lavoro nel modo in cui considerano più efficace.

È un tipo adeguato di leadership se si desidera costruire armonia nel team, migliorare la comunicazione, quando il team è nuovo o quando devi motivarli durante le situazioni ad alto stress. D'altra parte, puoi dare l'impressione che le basse prestazioni siano tollerate. Dovrebbe essere combinato con altri stili, come lo stile orientativo.

4. Stile democratico

"¿Cosa ne pensi?"

I lavoratori hanno una voce e votano nelle decisioni aumentando così il flessibilità e il responsabilità. Il leader partecipativo cerca sempre la decisione per consenso, le persone che si trovano in un sistema democratico tendono ad essere molto realistiche su ciò che può o meno essere raggiunto.

Questo tipo di leadership aziendale funziona molto bene quando il leader non è sicuro della migliore direzione da seguire o quando ha bisogno di generare nuove idee per raggiungere gli obiettivi. Questo stile perde il suo significato quando i dipendenti non sono formati o non hanno informazioni sufficienti per fornire opinioni valide.

5. Stile esemplare

"Fai quello che mi aspetto senza la necessità che te lo dica"

Impianti leader Standard molto elevati di prestazioni che segna un po ' Linee guida molto specifiche. Gli standard di lavoro sono generalmente chiari per il leader, ma non li spiega chiaramente, ma si aspetta che le persone sappiano cosa dovrebbero fare. Molti dipendenti si sentono sopraffatti dalle esigenze dell'eccellenza del leader che segna le linee guida. Flessibilità e responsabilità non esistono e il lavoro si concentra su compiti e diventa molto di routine. Se il leader è assente, le persone si sentono senza direzione poiché sono abituate al leader che stabilisce le regole.

Lo stile esemplare dovrebbe essere usato raramente in quanto distrugge il clima di un'attrezzatura. Può essere utile quando abbiamo un grande esperto sul campo e cerchiamo di imparare imitando le loro modalità di lavoro.

6. Stile formativo

"Provalo… "

Il suo obiettivo principale di questo stile di leadership secondo Goleman è il Sviluppo di talenti delle persone. Contribuiscono ai dipendenti per identificare i loro punti di forza, punti deboli e aspirazioni professionali, aiutando Stabilire obiettivi di sviluppo. Questi leader danno compiti impegnativi ai loro dipendenti ed essere disposti a sopportare il fallimento a breve termine, poiché si concentrano principalmente sullo sviluppo personale. Li motiva a prendere iniziative e generare un'atmosfera di crescita congiunta.Questa leadership funziona bene se i dipendenti sono consapevoli delle loro debolezze e desiderano migliorare le loro prestazioni. Ha poco senso se per qualsiasi motivo, sono resistenti a imparare o migliorare.

Se vuoi sapere qual è il tuo stile di leadership, ti consigliamo questo test di leadership con i risultati.

Caratteristiche che favoriscono una buona leadership

¿Vuoi sapere come essere un buon leader? Ora che conosci gli stili di leadership secondo Goleman, ti offriamo questo elenco con funzionalità che favoriscono una buona leadership:

• Intelligenza emotiva: Definiamo l'intelligenza emotiva come la sensibilità per realizzare l'umore e il clima generale del gruppo.
• Fiducia in se stessi: Non dipendere dall'approvazione degli altri.
• Accetta i propri limiti: conoscere e rispettare i propri limiti e altri.
• Contenere e posticipare l'azione: dare la priorità alla riflessione sugli impulsi, alle decisioni di rinvio. Coltivare una visione strategica.
• Modestia: Impara dalle critiche agli altri.
• Generosità: Applicalo soprattutto quando ci sono problemi, evita di incolpare gli altri.

Chi sono i migliori leader secondo Goleman?

Goleman afferma che i migliori leader non usano un unico tipo di leadership. L'efficienza di un leader è in avere la possibilità di cambiare in modo flessibile da uno stile all'altro nelle circostanze.

Prendendolo in pratica, ciascuno dei sei stili ha il suo posto. Goleman sottolinea che la situazione climatica e commerciale è in costante movimento, quindi un leader dovrebbe sapere quando esercitare con un tipo di leadership o altro, per una maggiore efficienza.

Tuttavia, potremmo dire che i leader che sono riusciti a dominare quattro o più stili, in speciale Orientativo, democratico, affiliato e formativo- Hanno il miglior clima e le prestazioni aziendali. Incoraggiano lo sviluppo di professionisti e la generazione di impegno. D'altra parte, dobbiamo tenere presente che possiamo essere piacevoli ed essere impegnati, ma Se non raggiungiamo gli obiettivi, non saremo leader.

Anche se non abbiamo persone al comando, conoscere i diversi stili di leadership può essere utile per gruppi di lavoro, gruppi di amici e persino per le tue relazioni personali.

Questo articolo è semplicemente informativo, in psicologia in linea non abbiamo il potere di fare una diagnosi o raccomandare un trattamento. Ti invitiamo ad andare da uno psicologo per curare il tuo caso particolare.

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