Leader, meglio senza narcisismo

Inutile dire che nessuno è perfetto, anche per aggiungere che alcuni sono molto lontani; Naturalmente e in generale, Di solito ci manca l'autocritica E non siamo molto ricettivi al feedback. Quasi tutti noi falliamo nella conoscenza di sé e non ne siamo nemmeno consapevoli.

Questo sembra essere, sebbene a questo proposito il caso delle persone colpite da un disturbo narcisistico è unico e sorprendente, la cui mente è modificata la sublimazione del sé; Sono considerati essenziali e appena perfetti, e il concetto elevato che hanno di se stessi è in vista.

1. Com'è un leader narcttitico
2. Opinioni e riflessioni
3. Approccio
4. Critica finale

Com'è un leader narcttitico

Ci sono, ovviamente, persone che possono considerare il resto superiore in vari aspetti che sono stati in grado di sviluppare, ed è logico che altri mostrino il riconoscimento corrispondente. In tutti gli scenari e, naturalmente, nelle organizzazioni, ci sono sicuramente eccellenti in qualcosa; Ma si direbbe I narcisisti non si aspettano di essere riconosciuti, ma lo chiedono eccessivamente (Spesso, sì, con fondamenta discutibili, esagerando i suoi meriti o risultati).

Come è noto, in questi casi il comportamento può essere significativamente antisociale, tuttavia e tranne la concorrenza, non dovremmo averli perversi ma dai narcisisti. In realtà, ogni individuo è unico e sono quelli che presentano il disturbo della personalità che ci riguarda; un disturbo visibile che può essere correlato alla posizione professionale e al potere gestito.

Questo ci porta a concentrarci leader, ai potenti, ampiamente compreso il collettivo (sebbene il narcisismo in grado patologico colpisca una piccola minoranza).

Sono, ovviamente, in pubblico e privato, numerosi manager esemplari o semplicemente competenti, poiché non sono così efficaci, o così completi o stimati; Ma è vero Ci sono casi di narcisismo incipiente o cronico, con sintomi lievi o gravi, di conseguenze negative molto possibili e con cause diverse.

Man mano che il potere si ottiene per rimanere o continuare a salire, il soggetto può già essere intoccabile quando questo disturbo della personalità è consolidato o consolidato, che può anche apparire anche nei manager più giovani, forse dopo un po 'di brutto successo precoce digerito. Ci sono molte riflessioni, ma chiudiamo preliminari.

Opinioni e riflessioni

Farà circa dieci anni, ho letto un articolo di un amico di consulenza e ho avuto l'idea che I manager dovevano essere "un po 'narcisistici".

Non ho recuperato il testo, anche se lo ricordo perché mi sono accigliato. In realtà e se si intende, potremmo essere in qualche modo narcisisti e potremmo anche aver subito subito diversi disturbi mentali o distribuire comportamenti irrazionali; Il fatto è che avevo effettivamente incubato una certa sensibilità al narcisismo, dopo aver interagito molto tempo fa con un direttore singolare (con lui l'azienda si è spenta e sarebbe finita per scomparire) che, nel mio particolare modo di vedere, era stato concepito, portatore di missione trascendentale e affamati di riconoscimento e subordinazione (tutti hanno accompagnato come gesti e caratteristiche che sembravano sane).

Qualche tempo dopo ho incontrato un altro possibile caso rivelatore. Questa volta l'individuo sembrava molto vano e ossessionato dall'invidia che pensava di essere soggetto, mentre alcuni dei meriti che raramente si sono dimenticati di esibire. Sempre a rischio di sbagliare, potrei aggiungere che avevo più numerosi aduttori del manager del paragrafo precedente e che, quando mi tendo all'astrazione, non so se a volte mi sono concluso in delirio. A proposito e poi, ho iniziato a credere che, in caso di dubbio, Se una persona respingeva l'adulazione, probabilmente non era un narcisista; Ho anche pensato che il narcisismo non abbia mai completato la parvenza e devi guardare più cose ... andiamo al cuore.

Quest'estate, navigando su Internet - potrebbero essere molto particolari, ma poi l'impulso di scrivere queste riflessioni è sorto - ha corso con varie idee sul narcisismo dei manager, in formulazioni che sembravano legate al pensiero di autori come M. Maccoby o s. Chrompton. Ad esempio, è arrivato a suggerirlo I dirigenti dovevano avere un alto (Ora era "alto") Dose di narcisismo. Una cosa del genere sembrava beneficiare di un certo narcisismo produttivo.

Ho anche osservato, ora su un'altra pagina, che sono stati sottolineati alcuni vantaggi di una leadership narcisistica, e parlava anche del narcisismo produttivo così chiamato. Ho subito pensato Puoi e dovresti essere produttivo senza essere narcisistico, e che i leader possono e dovrebbero guidare efficacemente, senza presentare alcun disturbo o disturbo nella loro personalità. Presto ho trovato qualcosa che era particolarmente valido: si diceva che il narcisista produttivo è il più vicino all'idea che abbiamo di un grande leader. Arrestato in questa frase, mi chiedevo Ciò che è stato compreso da grande leader E cosa sarebbe quel narcisismo che cercava di arricchire la leadership.

Sono venuti a dire che questi narcisisti produttivi, adorabili e audaci seducono gli altri con la loro dialettica, hanno la prospettiva di essere buoni strateghi e cercare il potere di fare grandi cose, lasciare l'eredità e generare soddisfazione nel loro ambiente; che sono sollevate sfide ambiziose e attraenti rispetto ad altri individui, più attenti alle possibilità reali, non verrebbero sollevate.

Con una certa dipendenza dai mezzi usati e dalle estremità raggiunte, mi sembrava molto positivo; Ma mi è stato resistito per collegarlo così da vicino con il narcisismo. Pensavo piuttosto che fossero leader efficaci che erano davvero narcisisti, il successo sarebbe stato caricato; Sarebbero narcisistici produttivi, più che produttivi narcisisti ... e ho continuato a girare la questione.

Approccio

¿C'è una lettura di questo disturbo che include caratteristiche positive al punto delle scommesse, come sembrava fare, a causa della presenza di narcisismo nei manager-leganti? ¿C'è in questo disturbo caratteristiche particolari che catalizzano la migliore manifestazione della leadership, in modo che suppongano una mancanza per il leader non narcissistico? Ho continuato con il problema perché mi è sembrato che fosse stata creata una certa difesa del narcisismo (oltre a ciò in genere il narcisistico tende a guidare e senza dimenticare che di solito tende a recitare, capitalizzare ...).

Certo, ci sono personalità peggiori che il narcisistico e molti hanno mai turbato la mente; Ma ¿NO Sarebbe meglio evitare qualsiasi disturbo da mental, anche mite o passeggero? ¿Non è più sicuro che le organizzazioni siano dirette da persone mentalmente sane, autocritiche, realistiche, giudiziose, empatiche, con la stessa visione angolare del teleobiettivo? ¿È forse la personalità narcisistica esattamente ideale per condurre determinate organizzazioni o sviluppare compiti speciali?

Presumevo che il consenso, anche nell'ultima domanda, ricordando, ad esempio, sembra che ci siano più organizzazioni che apparvono che essere.

Alla sua laurea più visibile, il narcisismo (egolatria, arroganza, megalomania, vanità ...) mi sembrava negativo ma non ragionevolmente generalizzato; Ma erano stati in qualche modo frequenti nei manager (specialmente negli imprenditori e nelle posizioni senior) alcune credenze che avrebbero dovuto essere riviste e modellate.

Sembra che avrebbero instillato in loro una particolare ideologia o che li avrebbero incubati da soli, costruiti su locali come i seguenti, presi con un po 'di eccesso: che sono stati scelti dalla natura, che il manager-leader è l'eroe di la società, che le regole che non sono per loro e che sono consentite procedure o mezzi speciali, che i lavoratori sono semplici risorse umane e non sono in grado di recitare nel loro compito, o che l'azienda è il business, questo a tutti i costi (con la bella scrupoli).

Critica finale

In molti di questi registi di particolari modelli mentali, si includerebbero anche tratti come consapevolezza che non ci siano idee o opinioni migliori delle tue, Il desiderio di evidenziare, la prudenza grazia ben apprezzata, un protocollo relazionale specifico, un determinato codice di abbigliamento, un contenimento gesziale sensibile o una dialettica visibilmente attento-culturale.

Forse ciò che è inteso come una piccola dose di narcisismo ha a che fare con un po 'di questo, sebbene potrebbe anche essere gli effetti della posizione e il suo corrispondente carico, della pressione, di un particolare raccolto dell'autorità, della coscienza di essere osservato, del desiderio di crescere, del profilo personale stesso ..

Sembra davvero apprezzato in pochi manager - questo è ciò che volevo sottolineare soprattutto - la necessità di gestirsi liberamente dopo i suoi scopi, indipendentemente dalle rigidità funzionali (che si tratti di area aziendale o legale). È una caratteristica che forse diventa più evidente nei narcisisti, sebbene (come succede anche con la manipolazione, Mancanza di empatia, la sete di potere, il desiderio di apparire...) Può verificarsi in alcuni manager per cui costa qualificarsi come narcisisti.

In effetti, si dice che quasi tutti abbiano mai cercato scorciatoie veniali per evitare procedure e norme nelle nostre organizzazioni; Ma è anche un dato di fatto che, nell'alta e non così alta gestione del pubblico e del privato, è talvolta abituato a scorciatoie illegittime che costituiscono persino notizie.

In effetti e davvero, sembra esserci troppo grande, e non così grandi, i leader politici e aziendali del nostro tempo che sono state saltate le norme morali e legali. È più facile collegare alcuni di questi grandi leader all'immoralità, piuttosto che al narcisismo produttivo così chiamato come è stato fatto in ciò che ho letto; Ma non è possibile generalizzare e unico è ogni caso tra leader, tra seguaci, tra i narcisisti, tra gli aduttori, tra corrotti, tra pieni ..

Nella piccola lettura su Internet non ho trovato una menzione di questo di saltare le norme morali e legali (che si tratti di corruzione operativa o avida), ma il narcisistico, produttivo o improduttivo, sembra davvero essere soprattutto soprattutto. Si direbbe che, sentirsi così eccezionale, così superiore, di una categoria così alta, non sembra vedere ostacoli insormontabili per i suoi obiettivi ambiziosi, che potrebbero essere presi, a seconda del punto di osservazione, per positivo o negativo.

Si pensa qui che il narcisista corrotto dovrebbe essere più corrotto che dal narcisista; E aggiunge che sembra esserci corrotto (nell'operazione e nell'avido) senza essere mostrato la cosa narcisistica ... complessa e già invitare il lettore interessato a raggiungere le loro conclusioni, sto finendo.

Conclusioni

Se una dose di narcisismo nei manager sarebbe celebrata denunciare la mentalità d'élite, di categoria, di alta missione, di Gracian Prudence, con la quale i futuri gestori in alcuni programmi di formazione sarebbero istruiti e lusingati.

Quindi, nelle prestazioni manageriali, sarebbe il livello di stipendio che potrebbe coltivare il disturbo ... in ogni caso, potrebbe essere necessario Controlla i modelli mentali dalle business schools, sia per evitare il narcisismo che per mettere in discussione gli scopi perseguitati e i media schierati.

Questo articolo è semplicemente informativo, in psicologia in linea non abbiamo il potere di fare una diagnosi o raccomandare un trattamento. Ti invitiamo ad andare da uno psicologo per curare il tuo caso particolare.

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