Quali sono le risorse umane

Le risorse umane (risorse umane) sono i lavoratori di un'azienda, un'organizzazione, un settore o un'economia.

Oltre ai lavoratori o ai dipendenti, le risorse umane sono anche chiamate al Dipartimento di un'azienda che ha tra le sue funzioni la raccolta, la selezione e il reclutamento di persone che richiedono un lavoro, tra l'altro.

Tutte le aziende dovrebbero avere un dipartimento delle risorse umane, perché, quest'area lavora contribuendo alla crescita dell'organizzazione, soprattutto come abbiamo detto nel reclutare personale ideale per sviluppare compiti.

Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, l'area delle risorse umane Lavorare per la produttività, oltre a cercare prevedere qualsiasi situazione che possa danneggiare l'ambiente di lavoro. Allo stesso modo, è responsabile per la concessione di compensazione, benefici e licenziamenti.

Indipendentemente dall'ottica da cui viene osservata, le risorse umane si riferiscono a persone che mantengono una relazione con un agente economico.

Contenuto

• Storia delle risorse umane
• Funzioni delle risorse umane
  • Profili delle risorse umane
    • Bibliografia

Storia delle risorse umane

La storia delle risorse umane risale agli inizi delle prime associazioni e aziende commerciali, sebbene non fosse un campo così professionale come lo è oggi. Questa professionalizzazione stava emergendo nella misura in cui la ricerca sulle scienze economiche e commerciali avanzava.

Dentro Il XIV secolo è emerso il concetto di risorse umane stesso, impiegato dall'economista John R. Comuni che lo hanno coniato nel suo libro Distribuzione della ricchezza, Pubblicato nel 1893. Tuttavia, nell'Accademia questo lavoro non ha ottenuto molta notorietà, quindi il testo ha avuto un impatto molto basso, senza la rilevanza che un tale concetto meritava che sarebbe stato in seguito un'area di studio.

Nel ventesimo secolo il termine iniziò ad essere più usato. L'economista e. Wight Bakke ha usato il termine nei suoi lavori per riferirsi al rapporto tra dipendenti e datori di lavoro. Anche altri economisti iniziarono ad applicare, quindi il termine stava guadagnando terreno.

Uno dei casi più notevoli era quello dell'economista Federico W. Taylor, che nei suoi scritti di teoria economica ha introdotto il concetto e ha contribuito a dargli più ambito.

Funzioni delle risorse umane

Nelle organizzazioni ci sono diversi dipartimenti, uno di questi è quello delle risorse umane, da cui vengono eseguite diverse funzioni relative ai lavoratori e alla società.

Alcune di queste funzioni sono le seguenti:

• Gestione del personale;
• reclutamento e selezione di talenti umani;
• formazione e sviluppo professionale;
• Prevenzione dei pericoli professionali;
• rapporti di lavoro;
• Pianificazione del personale;
• valutazione delle prestazioni;
• analisi dei lavori;
• benefici sociali;
• Descrizione e remunerazione del lavoro.

Ci sono altri compiti che funzionano da questo dipartimento, ma i suddetti eseguono le funzioni più elementari in un'azienda.

Il concetto di risorse umane, come si può dedurre, è abbastanza ampio. È studiato da accademici di scienze economiche e commerciali. Pertanto, sempre di più rilevanza a livello sociale.

Quando viene assunta una persona, devono essere seguiti alcuni sforzi amministrativi e viene eseguito il dipartimento delle risorse umane. Allo stesso modo, Se il personale è demotivato e i rendimenti a un tasso inferiore di quanto previsto, questo dipartimento interviene. In quest'ultimo caso, la performance degli psicologi per motivare il personale è comune.

Se un'azienda inizia a utilizzare un nuovo programma e la forza lavoro richiede una formazione per l'IT, il personale delle risorse umane è responsabile dell'elaborazione formazione, E così tante altre situazioni in cui questo dipartimento prende importanza.

Gestire il capitale umano non è semplice, poiché implica la realizzazione di alcune attività che vanno dai contratti a Assumi un nuovo personale, anticipa le esigenze, migliora gli stipendi, gestisci i conflitti, tra l'altro.

L'obiettivo perseguito dal Dipartimento delle risorse umane è che l'organizzazione ha il personale più qualificato e adatto, che ha una buona remunerazione, benefici e definire le funzioni di ciascun membro in modo che tutti svolgano il lavoro nel miglior modo possibile e che eseguino il Obiettivi dell'organizzazione.

Coloro che lavorano in questo settore devono avere una vasta conoscenza dell'organizzazione e hanno una leadership.

Profili delle risorse umane

Tra i profili più richiesti nel campo delle risorse umane c'è il Direttore o responsabile del reclutamento di talenti.

L'amministratore o il capo del personale è incaricato di gestire tutti i dipendenti, poiché entrano nell'azienda fino a quando non lo lasciano, gestendo tutti i dati.

Un altro profilo richiesto è il Partner commerciale delle risorse umane, chi aiuta a far crescere l'azienda dalla loro conoscenza di come funziona il mercato. Il consulente per le risorse umane, o consulente per le risorse umane, supporta e consulente al reclutamento, alla formazione e alla comunicazione.

Lui Tecnico delle risorse umane Identifica le esigenze dell'azienda, pubblica offerte di lavoro, le gestisce ed è responsabile della ricerca, del colloquio, della gestione delle misure di talento di incorporazione e conservazione.

Oltre a questi profili, il Responsabile della formazione e dello sviluppo, il reclutatore internazionale, la persona responsabile della compensazione e dei benefici, dei rapporti di lavoro, del tecnico dei salari e della persona responsabile della prevenzione del rischio professionale.

Relazioni di qualità al lavoro

Bibliografia

• Arias Galicia, F. (1994). Gestione delle risorse umane. In Gestione delle risorse umane (pp. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (millenovecentonovantasei). Gestione delle risorse umane. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Gestione delle risorse umane. McGraw-Hill Inter-American.